作为公司的高层管理人员营销副总，在公司总经理的带领下，如何展开工作，如何编制公司的营销计划等工作呢？以下来看营销副总管理责任：
　　
　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；
　　
　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；
　　
　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；
　　
　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；
　　
　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；
　　
　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
　　
　　7．负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；
　　
　　8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
　　
　　9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；
　　
　　10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；
　　
　　11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
　　
　　12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；
　　
　　13．企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；
　　
　　14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。